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电竞产业的运营模式

文章作者:佚名    时间:2023-05-11 04:59:23


电竞经过近20年的发展,已经形成了一个庞大的产业,拥有庞大的用户和潜力巨大的消费能力。虽然电竞目前仍然有许多制约其发展的因素和缺陷,但是随着商业模式的日趋成熟,电竞产业在未来仍然不可限量。


浅析电竞四大运营模式
赛事:尽管目前很多著名电竞游戏的开发商是国外的游戏公司,但是对于这些游戏的运营,基本还是给国内的游戏公司来负责运营。现阶段,我国电竞产业的主要收入来源是游戏运营和赛事。在电竞产业中,赛事运营是收益最多、见效最快、可持续稳定的一种商业模式。
但是应用这种商业模式有一定的限制,比如腾讯、完美世界、网易这些游戏巨头。因为无论是游戏运营还是赛事运营,前期的投入和成本都十分庞大,对运营公司的实力要求颇高,只有大型的游戏公司才能承受。对于小中型创业公司来说,这种商业模式不太适用,只能去承接一些地域性的中小型赛事。


战队经济:战队经济是一种应用较广的商业模式,很多企业、明星、资本已经介入。以《英雄联盟》为例,韩国的SKT1背后的赞助商是三星,中国的互联网巨头们也纷纷赞助了LPL的俱乐部,如京东赞助的JDG、苏宁赞助的SNG、李宁赞助的LNG等等、娱乐明星们也纷纷入局投资电竞俱乐部以获得更多年轻群体的支持,比如周杰伦旗下的J战队、杰雷布科的Renegades战队等。
这些企业及明星组成的战队经常出现在各大电竞赛场,除了能获得比赛奖金和高额的赞助费之外,这些战队本身所携带的粉丝效应也十分强大。
目前来说,国内的电竞战队在盈利能力方面尚需提高,除了少数战队通过赛事奖金、赞助、广告代言获得丰厚的收入外,很多战队仍然处于投资人烧钱输血的状态。未来,如何做好战队的品牌开发和粉丝运营,是很多战队必须要提升的功课。


IP衍生:电竞本身就是一个大IP,能衍生出很多周边的产业,比如直播、垂直媒体、小说、漫画、影视等。在电竞直播领域,很多主播的收入已经达到了千万级别。今年,随着一批电竞IP影视剧的热播,电竞+文娱的产业也将迎来一个繁盛期。
对于创业者来说,IP衍生开发是一个很好的商业模式,随着电竞用户的不断壮大,电竞的用户群体也开始细分,针对不同用户的喜好开发相应的电竞衍生产品,是一个不错的选择。只要你的产品能足够引发玩家的共鸣和兴趣,对于冲动型消费的年轻一代来说,购买力和品牌忠诚度远超其他年龄群体。


明星运作:传统体育的很多知名明星都有专业的团队来运作,比如足球明星贝克汉姆、C罗、梅西,篮球明星乔丹、科比等。虽然电竞领域也有很多巨星,但和传统体育明星相比,其影响力仍然有限。社会大众对于电竞明星的包容度和接纳程度也需要一个漫长的过程,比如中国电竞第一人“人皇SKY”李晓峰,尽管在电竞世界的最高舞台WCG实现了伟大的二连冠,在中国广大的社会阶层当中影响力甚微,除了游戏玩家们顶礼膜拜之外,主流媒体知之甚少。
目前,很多职业电竞选手退役之后如果没有持续高光的流量输出,很快会被遗忘在角落,这说明电竞领域的明星运作模式亟需完善,需要有专业的经纪人团队,深入挖掘电竞明星所隐藏的巨大商业价值。


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